企业的发展需要高素质的人才，高素质的人才会带来企业高质量的成长。许多企业的招聘策略，缺少对人员选才的战略定位，缺少人性化的设计，最重要的是缺少严格细致的甄选过程，进而影响了企业发展所需要的人才基础性供[详细阅读]

 　　招聘，不仅仅是发现优秀人才的难得机遇，更是促进人才发展的第一步。只有将招聘工作做得尽善尽美，更多更好的人才方会被吸纳，也更容易成为组织发展不可或缺的“稳定雪球”。　　作为管理者[详细阅读]

 　　是不是当我们提供的薪酬与人才的期望值有较大差距时，就不能吸引人才的加盟呢？其实未必。　　在人才招聘过程中，我们经常遇到这样的情况：当好不容易找到一个优秀人才，迫不及待地给其发一份录用通知书（OFFER[详细阅读]

 　　常听到企业招聘人员一声叹息：“到哪里去找人哪？！”近几年来，“招聘渠道”逐渐成为招聘人员提得越来越多的字眼，渠道从来没有显得如此重要过。究竟招聘渠道在发[详细阅读]

 　　当招聘决策进行到新员工的薪资时，你要能做出正确的决定。　　薪资太少，新人不用多久就会变得不满与愤慨。只要一有更好的工作机会，他们就会离开。　　薪资太高，他们会高兴一阵子。然而，如果高薪是他们的主要奖励[详细阅读]

 　　中国儒商，生财依靠三大法宝：第一是人才，因为商道的本质就是投资于人，这里的“人”，主要指的就是自己的部下；第二是时机；第三是“仁”。意思是：懂得经商的人[详细阅读]

 　　一次成功招聘，不能以发出Offer与握手欢迎作为结尾。一句“欢迎入职”仅仅是另一个开始即使是职场的资优生，在刚入职的90天内，都非常需要支持、辅导和鼓励。人力资源培训、员工手册[详细阅读]

 　　案例　　光伏企业面临招工困境　彭德辉　　天宇公司合肥基地是天宇集团的子公司，2011年年中投产，目前拥有1600人左右。集团在江浙一带还有5家生产基地，均从事太阳能电池片上下游生产的工序，集团公司基本[详细阅读]

 　　毕业季过去一段时间了，对于初入职场的大学生来说，短期目标也渐渐从赢得一场DOTA转成了希望能够找到一份好的工作。对于他们来说，相信最关注的问题无疑就是企业需要什么样的人才了。　　最近浏览了一些关于人力[详细阅读]

 　　当职位出缺时，你会想知道最棒的候选人人是不是就在公司里？如果没有，才对外招聘。这是一个微妙的平衡。你不会想希对外招聘每一个重要职缺，你也不会想限制自己只能对内招聘。每一种方法都有它的优点，但如果你太依[详细阅读]